5月16日晚，酷开科技在线发布了一款名为Happy Work AIOS Lite MVP的AI操作系统。这家曾以智能电视系统闻名的公司，如今宣称要用AI重构企业管理的底层逻辑。此次发布是酷开自2025年官宣全面向“AI原生企业”战略转型以来，在B端企业服务领域交出的首份重磅答卷。
酷开CEO王志国在发布会上抛出一个犀利观点：企业搞不好，不是因为工具不够多，而是“人管人”的模式有先天缺陷。他曾在德国学习工作近十年，亲眼目睹了德国企业以严谨流程支撑的工业管理体系，也对比了中国大量快速成长企业薄弱的数字化基础。回国后，他看到无数企业被“四差”困住——认知差、信息差、执行差、竞争差。老板的战略在PPT上逻辑严密，却在层层传达执行中不断失真，最终落不了地。
“所有传统工具都只是在碳基管理框架上打补丁，”王志国在同步发布的新书《场景智能：AI原生的硅基管理》中写道，“只要判断权还在人手里，‘他说他对、我说我合理’的僵局就破不了。”他认为，传统SaaS只管记录业务，单点AI只能局部提效，两者都无法改变企业管理的底层博弈。Pg电子平台
酷开的解决方案是用AI作为组织运行的底层系统，也就是所谓的“硅基管理”。Happy Work AIOS的核心是四大智能体架构：企业智能体承接战略与经营目标；岗位智能体拆解目标与责任；个人智能体作为员工可迁移的能力分身；任务智能体驱动执行闭环。
这四个智能体协同工作，将企业战略从抽象口号转化为可拆解、可追踪、可反馈的运行链路。例如，任务执行过程中，系统会协调相关岗位和个人智能体，实时反馈进展，上浮问题。完成后，经验和结果会沉淀回岗位和个人智能体，实现组织与个人的双向成长。
王志国强调，系统遵循“人机共驾”原则。AI负责目标拆解、协同提醒、进度追踪等事务性工作，而关键决策、责任确认和创造性工作完全由人主导。“安全可控，绝不替代人类判断，”他在发布会上明确表示。
酷开并非纸上谈兵。据官方介绍，Pg电子平台这套方法论已在公司内部历经三年完整跑通，从BSC、OKR到自研TTC系统全试错沉淀而来。与此同时，酷开控股孵化的硅觅科技同步推出了AI原生咨询和培训服务，与AIOS形成深度逻辑联动。值得一提的是，2026年被行业普遍视为“全球AI咨询元年”，OpenAI与Anthropic相继入局企业管理咨询赛道。而酷开旗下的硅觅，凭借这套已在内部验证的完整体系，成为继它们之后中国首家具备实战交付能力的AI原生管理咨询公司。
Happy Work AIOS Lite MVP即日起开放企业试用预约。酷开将其定位为“下一代企业操作系统”的探索，直接参与国际定义，而非局限于“国产替代”的叙事。酷开CEO王志国指出，企业真正的困境不是缺工具，而是碳基管理的先天瓶颈，企业需要从“人管人”的碳基模式，走向AI驱动、人机共驾的硅基管理，而酷开AIOS正是硅基管理的底层基座。
发布会还透露，王志国的新书《场景智能：AI原生的硅基管理》已正式发布。书中系统阐述了从碳基管理到硅基管理的底层逻辑，被酷开称为“中国企业界第一次将AI原生组织从概念层推进到可操作的方法论层”。未来，酷开将持续迭代AI原生底层技术与场景能力，携手万千企业，共建高效、低耗、高精准的AI原生企业运行新范式。返回搜狐，查看更多