2025年，是高途全面拥抱人工智能、系统推进“AI+教育”深度融合的关键之年。这一年，高途坚定践行“All with AI,Always AI”（AI无处不在，AI无时不在）的核心战略，将AI深度嵌入教育全链条、全场景、全人群，不仅实现了业绩的稳健增长，更加速完成了从传统教育公司向AI驱动的科技教育平台的全面发展。
站在2026年的起点回望，高途的AI实践已不再是技术的点缀，而是组织基因、产品逻辑与用户价值重构的结构性力量。
在AI浪潮席卷全球的背景下，高途创始人陈向东多次强调：“AI已不再是教育企业可以回避的选择题，而是关乎未来十年生存的必答题。”
这一判断源于对行业本质的深刻洞察，教育的竞争逻辑正从“产品与价格”的比拼，转向“体系与能力”的对决。高途敏锐捕捉到这一趋势，率先将AI定位为企业发展的底层架构，而非短期工具。
为此，高途明确提出“教育为本，科技为用”的发展原则，拒绝盲目追逐技术热点，而是聚焦于如何让AI真正服务于“育人”这一核心使命。正如陈向东所言：“教育的核心始终关乎人，AI改变的是教的方式，却无法替代育的价值。”
在高途的AI战略中，教师不是被取代的对象，而是被增强的主体；AI不是主角，而是老师和学生的“超级伙伴”与“超级学伴”。这种对教育本质的坚守，使高途在技术狂潮中保持了清晰的战略定力，也为后续的产品创新与组织变革奠定了思想基础。
2025年，高途围绕“全人群、全场景、全产品”的战略框架，打造了多元化的AI教育产品矩阵，实现从幼儿启蒙到成人职业发展的全生命周期覆盖。这些产品并非孤立存在，而是共同构成高途“三师教学模式”（名师+二讲+AI伴学）的重要组成部分，贯穿课前预习、课中互动、课后巩固与长期陪伴的全学习旅程。
其中，“毛豆爱学AI课堂”开创了真人教师与AI协同教学的新范式，通过高度拟人化的实时互动显著提升课堂沉浸感与参与度，AI不仅能辅助主讲教师进行知识点强化，还能根据学生实时反馈动态调整教学节奏，真正实现“千人千面”的课堂体验。面向低龄儿童的“高小兔传说”则依托AIGC技术打造原创IP，由中央戏剧学院编剧团队参与内容创作，将知识以电影级叙事和游戏化形式呈现，不仅激发学习兴趣，更探索了AI生成内容在教育领域的品质边界。
在个性化辅导方面，“名师定制学”推出了“真人级”AI名师分身，融合语音、板书与动态演示等多模态能力，可精准诊断学生手写试卷，生成包含错因分析、能力图谱与个性化学习路径的详尽报告，其讲解效果已接近线下一对一辅导水平，远超传统拍搜工具。针对时间紧迫的成人学员，“AI智学过考”提供从备考起点到终点的全周期智能导航，系统基于用户基础、目标与时长自动生成高效复习计划，并动态优化学习节奏，极大提升备考效率。而在语言学习领域，“鲸鱼爱语境”创新采用“人机共学”单词记忆模式，将词汇嵌入真实语境，通过对话、故事与情景模拟帮助学生理解性记忆，彻底告别机械背诵。
这一系列产品的推出，标志着高途已从单一课程提供商，升级为覆盖学习全旅程的智能教育服务平台。
为支撑AI战略的系统性落地，高途在2025年全面强化技术底座建设，着力构建教育专属的AI能力体系。公司与飞书达成深度战略合作，全面接入其智能体开发平台Aily，将AI能力无缝嵌入“教研教学服务”全流程，不仅提升了内部协同效率，也实现了教学运营的智能化闭环。
与此同时，高途在上海设立“AI教育研发中心”，聚焦教育垂直大模型的研发，重点攻关自适应学习、用户画像、情感计算、多模态交互等核心技术，并规划建设“智慧学习中心”作为AI教育产品的孵化与验证基地。在产学研方面，高途联合中国人民大学共建“AI智慧教育实验室”，与复旦大学共同推进“个性化教育大语言模型智能体”项目，致力于突破教育场景下的语义理解、逻辑推理与内容生成瓶颈。
人才是技术落地的关键。2025年，高途启动2026全球校园招聘计划，面向清华大学、北京大学、香港大学等顶尖高校，系统引进AI算法、智能教育、人机交互等领域的高端人才，构建兼具教育理解力与技术攻坚力的复合型AI团队，为长期技术演进储备核心动能。
AI不仅是技术变革，更是组织变革。2025年，高途将“公司AI化”作为一场系统性工程全面推进，从架构、流程到文化全面重塑。公司成立AI研发部、AI创新中心、创新学部等专职机构，打通技术与业务的协同通道；同时推出Gaotu Business System（GBS），在决策、执行与复盘等关键环节实现数据驱动与快速反馈，显著提升组织响应速度与执行效率。
为激发基层创新活力，高途举办内部AI应用大赛，鼓励员工在教务排课、客户服务、内容生成、学情分析等日常场景中探索AI解决方案，涌现出多个提效30%以上的优秀案例。此外，公司推行全员“AI素养”培训计划，确保每位员工都能理解并熟练运用AI工具，真正将“All with AI,Always AI”的理念融入日常工作。高途坚信，未来的教育企业必须具备以AI为核心的运营能力，这将决定其在新周期中的创新速度与组织韧性。
展望2026年，高途对AI+教育的发展保持清醒认知。正如联合创始人罗斌所指出，当前行业存在五大“非共识”：真智能vs假智能、通用化vs垂直化、短期突变vs长期渐进、技术主导vs人机共智、终局属于谁？面对这些不确定性，高途的答案清晰而坚定。
高途坚持长期渐进观，认为AI对教育的重塑将是5-10年的演进过程，需避免过度期待短期爆发，而应扎实打磨关键场景；同时深耕垂直领域，坚信通用大模型虽强，但教育的专业壁垒决定了垂直AI的独特价值，高途将持续投入教育专属模型训练与数据闭环建设。
在产品形态上，高途坚决走“人机共智”路线，AI的终极角色是增强而非替代，公司将持续优化“三师模式”，让优秀教师借助AI放大影响力；最重要的是，一切技术应用必须回归教育本质点燃兴趣、培养习惯、塑造人格。高途追求的不仅是“智商”提升，更是“情商”与学习动力系统的构建。
2026年，高途将进一步扩大AI产品覆盖范围，重点拓展职业教育、国际教育与家庭教育场景；同时加速AIGC在课程生成、智能测评、情感陪伴等环节的应用，推动学习体验从“高效”迈向“温暖”，让每一个学习者都能获得“被理解”和“被看见”的成长体验。Pg电子官网
12年深耕教育，高途的宗旨始终未改，“以学习者为根，以好老师为本”。2025年，高途用行动证明：AI不是冰冷的算法，而是有温度的教育伙伴；2026年，高途将继续以“All with AI,Always AI”为指引，在坚守教育本质的前提下，让AI真正成为每一个学习者成长路上的翅膀。
正如陈向东所言：“教育是本体，AI是翅膀。”高途愿与全球学习者、教育者与科技同行一道，共同探索AI时代教育的无限可能，让因材施教从理想走向现实，让终身学习真正“人人乐用”。
近日，北京理工大学工会正式邀请高途志愿为其教职工子女举办一场关于高考、中考志愿填报与录取政策解读的专题讲座。此次合作不仅体现了高校对高途志愿专业能力的高度认可，更彰显了对主讲人高途志愿研究院院长孙成老师17年深耕升学规划领域的权威信赖。作为国内升学规划领域的先行者，高途志愿始终秉持“以数据为基石、Pg电子官网以
近年来，公务员、事业单位、军队文职及央国企等体制内岗位，因其稳定性、保障性与发展潜力，持续成为千万青年的首选。面对日益激烈的“上岸”竞争，如何高效备考、科学规划、精准提分，成为每一位考生的核心诉求。高途公考作为高途教育科技集团旗下专注于体制内就业培训的核心品牌，正以“科技+教育+服务”三位一体的创新
2026年，人工智能深度融入教育、科技与生活，数字素养已成为青少年面向未来的核心竞争力。高途编程作为高途教育科技集团旗下专注青少年编程素养教育的品牌，正以系统化课程体系、顶尖师资力量与AI赋能的创新教学模式，引领中国青少年迈入“计算思维+创造力”并重的新成长时代。自创立以来，高途编程始终秉持“少年升
2025年12月，高途集团创始人、董事长兼CEO陈向东荣获奥纳奖“2025年度杰出爱心企业家”称号，成为教育行业唯一获此殊荣的代表。他表示：“慈善和教育是世界上最值得投入，投入回报最丰厚的长期投资。”高途集团自2014年创立以来，累计公益捐赠超1亿元。2025年，北京高途公益基金会正式成立，标志着企
近日，高途创始人陈向东在其2026年度跨年直播中，系统性地阐述了驱动高途走过12年风雨历程的底层文化密码——五大核心价值观：客户为先、诚信、担当、协作与创新。他坦诚地表示，这五条看似简单的原则，实则是“非常非常难”做到的，但也正是它们构成了高途最坚实的护城河。陈向东逐一剖析了每一条价值观背后的挑战与
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